在公司高层领导大力支持下，以及远行全体员工与咨询顾问团队的共同努力，经过一年多时间的辛勤努力和有效的实践，于2009年2月19日下午正式通过了CMMI的现场评估，美国SEI授权主任评估师田文谦先生代表评估组宣布了评估结果，通过为期6天的最终评估，深圳远行科技有限公司在CMMI的所有的过程域均满足要求，这代表了远行科技软件设计开发能力的成熟度得到了认可，软件质量管理水平又上了一个崭新的台阶。

2008年2月远行科技与深圳致卓信息技术有限公司签订CMMI咨询合同，希望借助致卓公司在过程改进方面的资深专家和丰富的实施经验，按照CMMI的标准规范组织内不同项目的开发与维护过程，建立一支高效的开发团队和管理团队，提高组织的能力性能目标，并以最终通过CMMI评估为目标。

在随后的过程改进中，致卓公司派出资深咨询顾问为公司提供相应的咨询服务，通过深入了解远行科技的过程改进目标前现状，帮助公司制定相应的实施计划，根据实施计划及公司当时的情况提供相应的培训，并在定义或改进过程时提供了有力的支持。于2008年11月进行了预评估，根据预评估结果对过程进行修订和推广，进一步提高公司整体的软件开发和管理能力。

公司通过CMMI评估，标志着其在企业管理水平、人员素质、软件过程管理能力、产品与服务质量得到了全面的提升，达到了国际先进水平。为公司下一步的发展，尤其是软件业务发展奠定了坚实的基础。